2013年12月12日 星期四

Mr. 6

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辛辛納堤大學研究:人們都以為要找「不一樣」的禮物才叫有誠意,愈有誠意反而愈失準頭

Posted: 11 Dec 2013 05:51 PM PST

今日忙碌,分享一個小題目。 耶誕節快到了,大家一定會開始送禮物,這時候有一篇來自美國的有趣應景研究,刊在《Journal of Consumer Research》,它提到人們送禮的時候的一個「心理上的盲點」,會造成我們送禮「失敗」,送不到對方的心坎裡。 什麼盲點? 想想,每次我們去買禮物的時候,你會怎麼「挑禮物」?...

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為什麼我們要回亞細亞?(舊文分享)

Posted: 10 Dec 2013 04:13 PM PST

台北的某大公司工作,與半生不熟的同事待在同一電梯;打了招呼,幾個月前碰面還沒結束的話題,她又繼續了,啊你是在哪裡畢業的?你在哪裡當兵?你到底是誰? 為了怕他們開始丟給我一些熟悉的選項,我們通常會連忙先主動報名「其他項」:「我…其實小時候就出國了……。」...

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「不一樣優勢」(Dissimilarity Advantage):你愈怪,愈能讓忙碌的人愛上你

Posted: 09 Dec 2013 04:59 PM PST

我們常以為,故意「與眾不同」,不過就是在吸引人注意的一種手法而已。 感覺蠻差的。 如果你想討人喜歡?應該是投其所好,絕不是「與眾不同」。 但,最近看到一篇行銷方面的研究,登在《Journal of Consumer Research》,徹底顛覆了一般人的想像──...

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生命是自己的畫畫板,應該由自己為它上色(圖文)

Posted: 09 Dec 2013 06:51 AM PST



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一扇窗關了,再找另一扇,將它打開(圖文)

Posted: 09 Dec 2013 06:50 AM PST



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先放下,未來會加速的變更好(圖文)

Posted: 09 Dec 2013 05:53 AM PST



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「管透透反效理論」(Transparency Paradox):公司規定過度,反而「管不透」而讓員工生產力降低13%

Posted: 08 Dec 2013 01:41 PM PST

上星期在富比士雜誌讀到一篇由哈佛大學助理教授Ethan S. Bernstein所做的研究,此研究已得到2013年最佳論文,很酷。 他們說,當你的工作會一直被主管給監視、監督,或者什麼事都必須follow一大堆規定做,你的工作效率,很有可能反而降低了。 降低了! 奇怪!這和一般的觀念恰恰相反,照理說,主管監控,就表示應該無法「打混」才對,為何工作效率反而就降低了?...

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免費講座馬拉松就在12月24日:平台革命,原來網路成功就是這麼一回事,你也可以創造下一個LINE、淘寶網、PChome

Posted: 07 Dec 2013 05:35 PM PST

前言:免費馬拉松不是路跑,而是一系列由Mr.6主辦的免費講座,接續之前因資源不足而停辦得Sweet100,由Mr.6出講師費、出場地費、所有費用我們來,堅持「免費」。我們接下來要找難度愈來愈高的講師,同樣是──免費。 免費、免費、免費!...

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波段式人生 (Life in Waves):工作一直換、感情一直換,自有它的力量,別永遠活在「一直換」的悲情中

Posted: 05 Dec 2013 04:10 PM PST

最近和一位朋友聊工作、聊休息、聊其他朋友,突然一起領悟到一個叫「波段式人生」(Life in Waves)的新觀念。 一開始,我們只是談到,現在的職場生涯都是「波段式工作」。...

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一杯咖啡可以瞬間帶來6%的腦力提升,而三十秒鐘的「小運動」可以瞬間帶來12%的腦力提升

Posted: 04 Dec 2013 02:41 PM PST

今日忙碌,寫個輕鬆的題目,簡短分享。 咖啡可以提升,提升腦力。 有人說,運動也可以提升腦力。 坊間比較少研究,那「咖啡」和「運動」之間,誰比較厲害? 畢竟這是兩個完全不一樣的東西和方法。 最近有一位叫Gregory...

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